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以黨的二十大精神為指引推動高質量發展再上新階

作者:張忭  汪灝  孫遠平 來源: 華菱漣鋼  時間: 2023年01月28日

 

 

 

2022年1228日上午,公司召開第十四屆三十六次職工(工會會員)代表大會暨2023年度工作會,回顧總結2022年工作,分析面臨的形勢和任務,提出2023年工作思路和主要目標,號召全體職工團結一心,踔厲奮發、勇毅前行,開創漣鋼事業的新天地,實現高質量發展的新愿景。

公司黨委書記、執行董事、總經理嚴立新作工作報告。在家公司領導成沛祥、湯偉、謝集祥、劉衛星、周鑒、鄧必榮、李國倉參加會議。參加會議的還有全體中層管理人員,公司常任制黨代表,公司級職工(工會會員)代表,首席專家、專家、研究員,博士,部分基層管理人員。離休副廳級、退休副廠級及以上老領導和離退休(含內退)正副處級人員代表。會議還邀請了華菱采購中心負責人,公司歷屆全國勞模,公司職工中的全國、省、市人大代表、政協委員,九三學社漣鋼社員、民盟漣鋼成員代表,不是職工代表的各專門委員會委員列席會議。

 

 

 

 

回顧2022年工作,公司黨委書記、執行董事、總經理嚴立新指出,2022年,公司精益生產體系得到系統強化,供銷兩頭創效實現重點突破,堅持創新驅動推進戰略升級,綠色漣鋼綜合競爭力快速提升,強化全面從嚴導向引領高 質 量 發展??偨Y成績的同時,更要清醒看到痛點和不足,在精益高效生產穩定性、品種競爭力建設、落實戰危機保生存措施和成效、標準化建設的均衡性以及員工危機意識等方面還有差距。分析面臨的形勢與任務,他說,從這輪鋼鐵行業面臨的形勢來看,未來可能比2015年更復雜、更嚴峻、更緊迫,也更難得。更復雜,是宏觀經濟形勢不確定性因素增多。更嚴峻,是鋼鐵行業生存環境進一步惡化。更緊迫,是公司重大項目投產將迎來真正大考。更難得,是每一輪“寒冬”都是苦練內功、加快趕超的良機。

嚴立新指出,未來,漣鋼高質量發展“兩個階段”的戰略任務是:以質量效益型戰略升級為總牽引,第一階段(2023-2024年),鞏固產線布局合理、品種結構優良、質量品牌突出、成本有競爭力的領先半步優勢,從區域領先實現國內領先。第二階段(2025-2027年),推動質量品牌、運營效率、創新能力、綠色低碳等核心指標全面提升,加快從國內一流向國際一流進軍,成長為具有持續競爭力的卓越鋼鐵綜合服務商。

 

2023年工作思路:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面學習貫徹黨的二十大精神,堅持黨建領航,加快戰略升級,對標行業一流,從嚴精細管理,堅決實現精益生產高水平,品質品牌高端化,目標達成高速度,推動高質量發展再上新臺階。

2023年主要目標:鐵、鋼、材計劃完成率100%;綜合銷售收入900億元,噸鋼盈利227/噸;全年零工亡、零突發環境事件,堅決完成集團總部交給漣鋼的各項目標任務。

安排部署2023年主要工作,嚴立新要求,(一)高擎黨的二十大精神偉大旗幟,筑牢高質量發展思想保障。要將學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期首要政治任務,認真領會深邃內涵和具體要求,作為漣鋼推動高質量發展的行動指南。對照黨的二十大精神找方向、補短板、強優勢。從黨的百年奮斗歷程中汲取澎湃動力,不忘過去的苦難,增強走在前列的意識,深刻認識到當前公司高質量發展面臨的巨大壓力、巨大挑戰、巨大風險,鼓舞斗爭自我、斗爭困難、斗爭更高目標的信心勇氣,踔厲奮發打造極致效率、極優品質、極限成本,全面增強漣鋼高質量發展的核心競爭力;(二)矢志提效率降成本嚴管理,實現精益生產高水平。要始終把穩鐵擺在首位,持續完善經濟生產模式,將新產線快速達產達效作為重點,打響全員降本增效攻堅戰;(三)堅定調結構強體系拓市場,實現品質品牌高端化。 要快速分解戰略目標,推進產品系列化升級。狠抓體系落地,持續推進全過程質量管理體系建設。狠抓渠道布局與品牌建設,加快國內國際市場“兩條腿”走路;(四)加強組織能力和創新能力建設,實現目標達成高速度。要打造引領力好的黨建人才隊伍,建設履職能力突出的管理人才隊伍,培育創新力足的技術人才隊伍,壯大一專多能的技能人才隊伍,構建市場開拓能力強的營銷人才隊伍;(五)狠抓安全環保不放松。(六)促推多元產業走出去。(七)堅定不移全面從嚴治黨治企。他最后號召全體職工,團結就是力量,團結才能勝利。哪怕前進的道路風高浪急甚至驚濤駭浪,只要我們攜起手來,沿著質量效益型戰略升級方向,守正創新、萬眾一心,踔厲奮發、勇毅前行,就一定能開創漣鋼事業的新天地,實現高質量發展的新愿景。

 

 

 

公司黨委副書記成沛祥(公司正職)主持會議,他要求,以黨的二十大精神為指引,堅定理想信念和信心,目標明確團結一致向前沖。以清晰的思路、有效的手段,快速推動12月份預算模擬運行,做強“黨建+”效應,堅定做到起步就要起勢??焖俾鋵嵓瘓F總部戰略部署和公司2023年度工作會議要求,強化“超前預測、系統思考、快速反應、服從效益”指導性作用,堅決實現生產經營目標任務,為全面落實“三高四新”戰略定位和使命任務以及湖南鋼鐵集團高質量發展作出更大貢獻;堅持和完善黨的全面領導,為質量強企提供強大組織保障。始終把政治建設擺在第一位,進一步豐富漣鋼高質量發展的內涵,充分發揮黨組織堅強戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,堅定邁向企業新愿景的步伐;抓細抓實歲末年初各項工作,確保收好尾、開好頭。錨定2023年度生產經營目標任務,以開局就要加速、起步就要起勢的精氣神,全方位激發主責主業活力,努力實現“開門紅”“開門穩”。 

 

大會通報了職工(工會會員代表)表決情況。與會人員鼓掌通過了《漣源鋼鐵集團有限公司第十四屆三十六次、湖南華菱漣源鋼鐵有限公司第三屆三十六次職工代表大會決議》,《漣源鋼鐵集團有限公司第十四屆三十六次、湖南華菱漣源鋼鐵有限公司第三屆三十六次工會會員代表大會決議》。

 

 

公司方首席代表嚴立新代表企業,職工方首席代表湯偉代表全體職工,簽訂漣鋼第十輪《集體合同》第五輪《漣鋼女職工權益保護專項集體合同》《2023年工資集體協商協議》。

煉鐵廠、技術中心、銷售部負責人作為部門和單位代表在會上作表態發言。

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